西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
7月14日,公司組織召開了2023年第二季度暨上半年度安健環委員會,公司、醫院在家領導班子成員及各部門、科室相關負責人參會。
會議首先傳達學習了近期習近平總書記重要指示批示精神和省、州、市有關會議精神,通報了公司、醫院安全生產、防災減災、信訪維穩、“迎大運·保安全”、隱患排查整改情況,整體安全形勢良好。
公司黨委委員、副總經理、安健環委員會常務副主任李剛對第三季度安健環工作做如下安排:一是牢固樹立安全發展意識,緊守安全發展底線。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。緊緊圍繞“平安川投”建設目標,堅決遏制安全生產事故,防范和化解醫患糾紛。各部門、科室要主動開展安全培訓,形成“我要安全”的良好工作氛圍。二是提高政治站位,全力做好成都大運會期間的安全保障工作。公司上下要提高政治站位,緊緊圍繞“強責任、控風險、壓事故”工作總要求,從設備運行、交通出行、診療、餐飲等各方面加強管理;做好督導組的迎檢準備,認真開展隱患排查與治理,確保成都大運會期間各項工作平穩有序、醫院的安全穩定。三是加強制度建設,進一步提高公司安全管理水平。按計劃盡快完成《安全風險分級管控》《安全生產管理責任清單》等制度制定,進一步分解任務、落實責任、規范管理,全面提升公司安全管理水平。四是緊扣安全活動主題,進一步強化安全管理基礎提升應急處突能力。以“安全管理強化年”、“防汛度夏”等活動為契機,有計劃地開展安全活動,組織開展防汛、燃氣泄漏、突發環境事故等演練科目,通過演練提升應急處突能力。
公司黨委書記、董事長、安健環委員會主任龔堅做了總結發言,他強調:一是要建立“醫療質量考核機制”,落實責任、防控風險,提升醫療質量、構建和諧醫患關系。二是加強汛期安全管理,落實防雷、防水淹、防停電、防火等措施要求,確保醫院安全、穩定運行。三是規范特種設備管理,完善制度、規程,補充完善標識標牌,實現制度上墻。四是高度關注信訪維穩工作,尤其在成都大運會等敏感時期,各部門、科室要加強不穩定因素的摸排和反饋,堅決避免信訪維穩事件的發生。五是加強教育培訓,統一思想、凝聚力量,共同維護和促進醫院和諧健康發展。六是加強現場安全管理,梳理管理盲區,及時發現和解決問題,建立“日巡查、周檢查、月排查”的工作機制,強化現場安全管理。七是建立獎懲機制,落實資金保障,通過對積極參與現場安全管理、發現問題的員工進行獎勵,對工作不作為、違反安全管理規定的行為進行考核,進而形成“安全生產,人人有責;舉報有獎,共治共享”的良好氛圍。